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易居房友:赋能“万”家
发布机构:本站原创    浏览次数:次 发布时间:2019-09-17

  过去两年,易居房友在全国22座城市突破了4000家门店,2018年易居房友将实现布局32座城市、平台入驻门店突破10000家的目标。

  乐居财经讯 何缘一半是海水,一半是火焰。这句线年的二手房存量市场再合适不过。在中介行业的闭店和离职潮陷入一片地冻天寒中,易居房友如同一股暖流在中国大地涌开。

  众人拾柴火焰高。2018年1月4日,易居企业集团CEO丁祖昱在易居房友集团2018年战略发布会上透露,过去两年,易居房友在全国22座城市突破了4000家门店,2018年易居房友将实现布局32座城市、平台入驻门店突破10000家的目标。

  易居房友是易居企业集团在二手房领域打造的规范、全新、领先的服务平台,致力于进一步推动未来中国二手房经纪服务事业的发展。

  从2016年初成立至今,易居房友已在上海、杭州、郑州、武汉、重庆、合肥、济南、南京等全国22座主要城市打开市场。

  从一家店到如今的四千家店,再到未来的一万家店,这是一个量变到质变的过程,从无到有、从有到优,易居房友已经成为中国二手代理行业的领先品牌。丁祖昱说,“成为房友,你不是一个人在战斗,也不是一家店在战斗,而是千千万万的房友在一起战斗。”

  作为一个二手房交易的服务型平台,易居房友在爆发式发展的背后体现出二手平台时代的大势所趋,这不仅仅是广大中小微中介门店的需求,www.5500kk.com。更是以房友为代表的平台赋能模式的巨大成功。

  在目前的房产中介市场中,除了传统的直营模式、特许加盟模式外,还出现了第三种模式,即:以房友为代表的平台赋能模式。

  易居中国董事局主席周忻用8个字来概括该模式,“你是主角,我只赋能”。这与他一贯坚持做“中国最好的服务生”这一理念不谋而合。

  周忻介绍,在房友模式中,经营者还是门店,是一个纯粹、公开、公正的二手房服务平台,而房友作为平台本身,不开设中介门店,不招募经纪人,不和经纪门店竞争,而是提供资源搭建平台、制定规则维系良性生态。

  阿里巴巴集团学术委员会主席、湖畔大学教育长曾鸣指出,在未来五年,S2B是最有可能领先的商业模式,线c,是S 和小b共同服务c 。这是一个赋能的关系,不是一个传统的加盟关系。

  那么,作为S2b2c模式的领先者的房友,有哪些核心赋能体系,又如何做到更好地服务房产交易者?

  丁祖昱在现场给出了答案。他说,这是一个平台时代!平台的本质是共赢。在易居构建的二手房新型生态链当中,房友将实现品牌赋能、服务赋能、系统赋能、资源赋能四大功能,以期帮助中小经纪公司切实提升效率和竞争力。

  在品牌赋能方面,房友为广大中小微中介门店进行品牌规模升级,缔造全国非凡影响力;服务赋能当中,从招聘到培训全面升级,深度提升经纪人服务力,此外易居还将组建十大业内顶尖讲师团,打造易居房友“口袋”学院,随时随地提升业务技能;系统赋能领域,易居为经纪业务信息化管理解决方案,提升信息匹配与业务管理效率,每位经纪人都有自己的房友房友经纪人APP。

  最后,至为关键的是资源赋能。丁祖昱提到,易居17年新房资源沉淀,能与其实现联动效果,易居为房友提供5万亿项目货值、10亿垫佣资金池,进一步提速赋能事业版图。

  2018年监管部门对于乱象整治工作中的大案要案会坚持顶格处罚。[查看详情]

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